盛宴已开启

此时的地产江湖，像冬季的杭州城，冬风阵阵，湿冷入骨。政策的东风，也逐步登场。

这些天，和一些地产人、地产供应商、猎头、建筑方等聊了聊，每个房企的背后，都有许许多多的故事。

一个再普通的名字，可能是别人一生的心事。

NO. 1｜壹

房企和地产人最大的烦恼，是好市场开始得太慢，结束得太快。

世茂一边辟谣，一边卖资产，三天前又发公告，以20.86亿港元的价格出售香港维港汇项目的股权，预计亏损7.7亿港元。

** 世茂 ** 这段时间的一系列举措，给人一个很突出的印象： 不实诚 。

嘴上不断地辟谣、辟谣、辟谣.....但身体却很诚实，我要、我要、我还要......当然，要的是钱。

刚刚过世的资本大鳄解直锟，治丧委员会名单中，世茂的创始人许荣茂名列其中，二者的交情，应是不浅。

解直锟旗下的中植系和世茂有颇多交集。“中植创信投资有限公司”和世茂 合营公司11家 ，双方各持股50%， 仅去年三道红线政策公布后，新增合营公司就达5家 。

怎么看，都是明股实债的玩法。

困境中的融创，除了裁员等一系列“节流”措施，也在努力“开源”：

** 融创近日成功出售上海虹桥商务区写字楼、杭州核心地段酒店及写字楼等三个项目，预计交易总价在26.8亿元 ** 。

杭州核心地段酒店及写字楼，大概率是钓鱼台酒店和金融中心写字楼这俩项目，这样看来，26.8亿元的交易对价相对合理，也不算贱卖，可以对融创紧绷的现金流形成补充。

** 人生最让人难过的四个字 ，过时不候 ** 。这点，孙宏斌活得比许家印通透。

NO. 2｜贰

** 恒大集团 ** 继海口8宗地块被政府无偿收回后， 成都的两宗地块，也因超过两年未动工，被政府无偿收回 。

本已贫瘠的腰包，这下更加贫瘠了，后续这类情况大概率还会陆续上演。

** 佳兆业 ** 公告披露， 优先票据未偿还金额为117.8亿美元 ，目前正与债权人商讨全面债务重组计划。

这个金额，仅次于恒大，二者皆是房企中的美元债大户。二次暴雷的佳兆业，想再次挺过来的难度很大，债务违约是意料之中的事。

** 佳兆业已委任华利安诺基作为财务顾问 ** ，评估公司的资本结构、衡量流动性并探讨一切可行的解决方案。华利安诺基同样是恒大、当代等已暴雷房企的财务顾问。

蓝光公告称，拟转让公司下属三个房地产项目：重庆未来城104亩、重庆芙蓉公馆、天津津南小站665亩，这笔交易预计会减少公司当期利润14.88亿元。

自从华夏幸福债务重组成功后，很多人认为暴雷的房企会走华夏幸福的模式。个人认为没有可比性，之前说过他们的区别：

** **

** 大陆绝大部分房企大多走的是卖卖卖的开发模式 ** 。而华夏幸福核心在于其 “民营版城投公司” 的模式， 华夏幸福商业模式的核心，在于和地方政府分享土地财政所获收益 。

这也是泰禾、蓝光等暴雷房企，债务重组迟迟难以推进的重要原因之一。

NO. 3｜叁

连续维持了19个月不变的LPR，今天一年期的首次调降。

只调降一年期的LPR， 旨在降低短期流动性的资金成本，帮助金融市场解决短期资金成本问题。 ** 五年期的并没有变，符合地产调控、政策调结构的需要 ** 。地产从业者就别嗨了，显得很业余。

相比降息，一则和地产有关的信息更值得关注，央行与银保监会联合发文的通知：

鼓励并购出险房企优质项目。这个通知， 重点支持优质房企兼并收购一些出险和经营困难的大型房企优质项目 。

并购贷款主要用于对房地产项目的收购用途。 被兼并收购的对象，应为项目，而不是企业股权 。

并购贷款是以推动房地产行业整合的方式，来化解房地产行业的风险，通过优质房企对困境房企的项目进行并购，接手困境房企的优质存量项目，对房企和业主，都是相对安全的出清方式，也可以促进行业风险出清。

** 适度放松和支持并购贷款，有利于房地产行业按市场化方式实现风险出清 ** 。

对于曾经买买买、收购别人的恒大、蓝光等来说，他们翻过了那座山，也成为了山，而故事还在继续。花有重开日，人有重逢时。

看资讯时注意到，各地金交所迎来新一轮检查，禁止为房地产企业、城投公司等国家限制或有特定规范要求的企业融资。

同时，两天前的国资委央企负责人会议中，领导表示，央企要防范投资风险，严管非主业投资， 严控高溢价并购 ，严谨接盘高风险项目。

这通知，对融创这类和国企央企有很多合作项目的房企，相对比较不利。

在房地产行业中，收并购和营销一样，一直是贪腐案高发的领域 。 “直接抢项目的胆子，他们没有，但借着收并购的名义敛财的胆子，有，还很大。”

现在，越来越规范，这对企业和行业来说，也是好事。

很多人的人生，是年少没完成梦想；等到了后来，年少又成了梦想。如今，菜已上桌，能吃多少，全看胃口了。

盛宴已开启.....

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