摸着石头过河

摸着石头过河~
文章有点长,约3000字,阅读需要点时间,我也随性些,尽量写得不那么严肃,想到哪写到哪吧。
NO. 1|壹
融创中国 境外债务重组方案已经与债券小组就重组条款达成协议。
这个债券小组持有的债权, 占现有债务未偿还本金总额超30%的比例 ,与债券小组达成协议这一步,对融创这个债务重组方案获得通过很重要。
因为 签署境外债重组协议的比例需要达到75% ,接下去融创还需要获得更多债权人支持,才能让该债务重组方案获得通过。
融创这个40页的方案中披露,不包括有抵押的债务, 境外债的本金总额是 90.48亿美元,约622亿元人民币 。
方案和恒大整体上比较类似,细则上有些区别,搞来搞去,就那三板斧:
将境外债券分为降杠杆和留债展期两类,提供 发行可转换债券、强制可转换债券、转为融创服务股权、置换新票据 等选项,都 有融创的股份进行质押担保 。
这个方案,降杠杆计划目标约30亿美元,有三个选项:
第一个,融创发行10亿美元可转换债券,10亿美元现有债券,转换为10亿美元的9年期可转换债券。
走这条路的债权人,可以在重组协议生效后的首12个月内, 以20港元/股 的转换价格转换成融创中国的普通股。
停牌前,融创每股4.58港元 .....按这个价格换下去,大概就是传说中的“亏得爹妈都不认识”,只能寄希望于融创后面能涨上来。
当然,也可以 选择不转股,那就留债,等到9年后再还钱 。9年后,鬼知道融创还活着没。
第二个,发行总规模17.5亿美元,5年期、零票息的强制可转换债券。
债权人可自愿选择,将现有债权转为新发行的强制可转换债券。选择这条路的人,可以将转换债券转为融创中国普通股,10港元/股。
强制可转换债券总额不可能全部转成融创普通股,所以设置了个转换的规模上限:25%
剩下的75%也可以转换,但价格会更高:前90个交易日的交易量加权平均价。
孙宏斌曾经自掏腰包借给融创的4.5亿美元股东贷款,也将转为股权,受偿顺序排在新票据、可转债和强制可转债后面。
第三个、债权人也可选择,将现有债权转换为融创服务股份,交换价格为60个交易日加权平均股权的2.5倍, 设定交换价格不低于17港元/股 。
设置 转换规模上限是约4.49亿股 ,约占融创服务已发行总股数的14.7%
融创服务今天的收盘价是3.16港元 。这价差,我要是敢换下去的话,肯定得被罚跪在榴莲上刷365天马桶。
剩余债务,可以说是债务展期 。即融创发行2-9年年利率5.0-6.5%的以美元计值的新优先票据,债权人可以以旧换新。
NO. 2|贰
看到没,这方案很孙宏斌(精明),什么都设置上限,明里暗里告诉你: 数量有限,先到先得,晚到的可就没咯 。
为了让投资者尽快同意和支持重组协议,融创还在方案中抛出奖励政策:
4月20日之前同意重组的债权人,将获得一笔现金同意费。
有人说,融创这方案很厚道。我觉得应该先让他赤身裸体在蜜蜂窝边呆一会,体会一下啥叫脑袋瓜嗡嗡嗡又肉痛。
这债权人看似选择多,其实压根没得选择。相比这份债务重组方案,我更想看2天后融创的年度财报。
至于融创该债务重组方案最终能否通过,不妨看看《三国演义》:
曹操兵至濮阳,吕布没等聚将就单人出战。许褚觉得自己挺厉害,冲出去单挑吕布。
打了二十个回合,曹操说:“吕布非一人可胜。”便差典韦助战,两将夹攻;左边夏侯惇、夏侯渊,右边李典、乐进齐到,六员将共攻吕布。
吕布一看这帮人哪个也不好对付,心里就有点儿虚,打算先回城等手下众将齐聚再来厮杀。
这时候曹操在后面喊:“机会难得,众将奋力向前格杀吕布!”,六将知道如果全都豁出去,死一两个人,肯定能把吕布干了。
夏侯惇、夏侯渊想:那四个不是主公亲族,只要有两三个不卖力的,自己就会凶多吉少。
李典、乐进想:夏侯兄弟是主公至亲,典许二人武力强大,要牺牲肯定是我们,算了吧。
典韦、许褚倒是真上,但看另外四个都在那儿犹豫,又被吕布狠狠砸了两戟就不敢再追了。
吕布因此走脱。
同样的,在融创这份“先到先得”、设置奖励的方案中,人心不齐的结果,债权人也很容易被各个击破。
最终,融创债务重组方案获得通过,是大概率的事。
恒大的方案出来后不久,融创的方案也跟着出来了,大同小异。这两个带头下,接下去,其他房企的债务重组方案会紧锣密鼓地出炉。
毕竟,都是摸着恒大和融创过河的。
想想自己副业没有去卖石头真是亏大了,现在的石头需求量这么大:
不仅有投石问路的,有经常搬起石头砸自己脚的,还有长期摸着石头过河的。
我不禁脑洞大开地想,是不是因为石头被过度开采,所以黄石公园变成了黄土高原?
NO. 3|叁
世茂集团 拟以65亿港元的价格,出售持有的香港东涌喜来登酒店及福朋喜来登酒店。
世茂现在应该没什么是不能卖的资产,主要看买家给的价格能不能到位。
房企现在都很缺钱,只要能搞到钱的,安全前提下,它们大多愿意一试,资金密集型行业,有钱就是爷。
好比山居这事,有钱深山是净土,没钱深山净是土。同理。
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财政部 原 部长楼继伟表示,“经济正常增长后,应尽快开展房地产税试点”。
重点字我已经加粗加黑。
手上有权的时候,说话是一种很有分量的艺术。手上没权后,是另一码事。今年两会,已经明确此项今年不具备条件。
况且现在楼市尚在冰冷中持续分化中, 片状下行,点状复苏 。要扶楼市,短时间内不会施行,打断楼市复苏进程和态势。
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万科物业“万物云” ,2022年全年营收301亿元,同比增长27%;归母净利润15.1亿元,下滑9.42%,典型的增收不增利。
分红仅2.84亿元,较上市前大手笔分红的35.37亿元,大降92%;2022年万物云比2021年减少约9000人。
上学的时候,看到书上说“我国有大量廉价劳动力……”,会觉得真好。长大了才发现,原来“廉价劳动力”说的就是自己
碧桂园服务 也是增收不增利:2022年全年营收413.66亿元,同比增长43.4%;归属于股东净利润19.43亿元,同比减少51.8%
相关商誉及无形资产减值金额约17.7亿元。关于商誉的知识,上一篇文章《 许家印画饼 》中讲过。
华润万象生活 ,2022年实现营收120.16亿元,同比增长35.4%;归母净利润22.06亿元,同比增长27.9%
去年华润万象生活斥资约35.8亿元,收购了4家物管企业,新增合约面积超过1亿㎡。
华润表示,今年如果有符合公司原则的项目和标的,还会继续收购。像祥生物业这种肯定就不行了,去年9月达成的意向,今年直接宣布终止收购祥生物业。
祥生未能成功套现来缓解公司的困境,本就贫瘠干瘪的口袋,这下更是雪上加霜。
话说回来,物业行业的收并购,商誉是一个很值得重视的问题,套利行为在此项上频发。
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妖风还在持续,只是风向变来变去。
昨天挂路灯,今天供起来,反复折腾。如夜壶一般,需要时夸为神器,不需要时又嫌臭。
对我来说,消除政策层面的不确定性,少折腾和反复,比啥都强。
不过话说回来,如今我还愿意表达,至少算得上是一件好事。很多时候,沉默是回应这个世界最好的方式;释怀,才是最终认识自己和理解别人的常态。
有些人嘴上说着“此生无悔入华夏”,实则家住加利福尼亚。言行不一,让人作呕。
我是个很喜欢简单的人,对于行业,是深爱,做加法。有些人或许不理解,这么说吧:
年轻的时候或许会想要谈多次恋爱,但是随着年龄的增长,终于领悟到爱一个人,就算用一辈子的时间,还是会嫌不够。
始终觉得,慢慢来是一种诚意。慢慢地去了解这个人,体谅这个人,直到爱上为止,是需要有非常宽大的胸襟才行。
只是,世间难有圆满,遗憾本是常态。
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