烧不尽的野火

烧不尽的野火
上一篇更新发在另一个公众号上: 老天爷,你下屌吧!
这段时间,每天除了喝茶,还是喝茶,啥也没干。 直到昨天,突然意识到 , 这样下去不可以,每次上个洗手间,海平面都上升两三米。
所以今天抽空写了这篇。有些读者催更比较凶,问我是不是软了、妥协了之类的。
怎么可能,我这人,随着年龄增长,全身都是越来越硬,只有一个地方越来越软。
NO. 1|壹
国家统计局数据显示 ,1-4月份:
全国房地产开发投资同比下降6.2%;商品房销售面积同比下降0.4%,其中住宅销售面积增长2.7%
发言人表示,房地产市场整体处于调整期,下阶段房地产市场有望逐步企稳。
对于高层而言,稳地价,稳房价,稳预期,“稳”字当头。
市场行情和政策影响,锁定交易流动性,让虚妄的泡沫无法迅速变现,房价无法大涨也不能大跌,只能在高位横盘。
房地产市场调整和企稳这类表述,已经听了快两年了,有点麻木了。你要问我信不信,我肯定说信啊。
但有些东西,我连标点符号都不信。
你们要再问我楼市什么时候回暖? 要治病,首先 要分清谁是医生,谁是 病人。
在房地产市场, 消费者是病人吗? 这次肯定 不是。
而那 既是病人又是医生的人,他会给自己身上扎针吗?很难 。
消费是收入的函数,收入是就业的函数,就业是民营企业投资的函数。
没有信心倍增的民营企业投资,就没有如火如荼的就业市场,自然也没有节节升高的居民收入,更不会有持续增长的消费。购房,就是最大的消费。
消费复苏主要靠吃饭旅游?地产复苏主要靠保交楼?基建复苏主要靠前置发力?出口复苏主要靠毛子和老铁?就业复苏主要靠以工代赈?
市场底部的筑成,就像浪子回头一样,需要很多很多钱(流动性),很多很多爱(信心和预期),很多很多人的遗憾和无奈(带血的筹码)。
最怕的是,最后发现浪子,依然是那个渣男。阿斗,仍旧扶不起。
几十年过去,房地产已成为一只庞然巨兽,同时背负压舱石的重任,和夜壶的骂名。
如今,夜壶都升级到马桶了,还没尿。该怪马桶,还是怪尿?
NO. 2|贰
4月,房地产行业信用债融资同比下降5.1%,环比下降38.8%, 民营房企 融资依旧没有显著回暖。
合景泰富 去年16亿美元顺利展期,13亿元出售上海写字楼,出售香港住宅项目50%股权给龙湖,出售成都攀成钢项目给合作方香港置地......
近期又以7.5亿元总代价出售上海4个项目资产来回笼资金 ,但即便大手笔出售资产获取现金流, 今年依旧 被庞大的 债务 吞噬了:
两天前,合景泰富称,有一笔本金约1.19亿美元(约8.27亿元)的债务逾期未支付,构成违约事件,希望寻求境外债务的全面解决方案。
万达集团 正与银行谈判,希望延期偿还 ** 部分销售不理想项目 ** 今年到期的贷款本金,但仍愿意支付利息。
去杠杆这场不可避免的暴雨,淋湿了每一个角落。 还债靠变卖资产,靠借新还旧,靠纾困救助,还靠延期死扛。
2008 年以 前,房地产行业是利润表时代,野蛮生长,暴利粗放。
2008年到2018年,房地产行业进入现金流量表时代,高周转的核心在于用别人的资金,撬最大的杠杆。
2018年以后,房地产行业进入资产负债表时代,存量博弈,低毛利、精细化, 融资成本决定行业地位、生死存亡,经营管理决定盈利能力。
开发贷的挪用,预售资金的超调,房地产金融杠杆的层层加码,房地产资本充足率的考核缺失,会伤筋动骨,会尸横遍野,会血流成河。
当政策刺穿了灰犀牛的脚踝,三道红线锁死了房地产的命脉,贷款两集中阻断了高杠杆的源头,预售资金监管突然收紧钳制了规模扩张的野心......
一松一紧之间,房企就被晃趴了。
NO. 3|叁
在不可逆转的退潮面前,地产这艘体量20万亿的巨轮徐徐放缓,行业陆续陷入泥沼。
一曲周杰伦《说好的幸福呢》依然在耳边飘荡:
“ 怎么了,你跌了,说好的,复苏呢? 我懂了,不花了,降价了,滞销了; 存款与不存款一一细数着你再不舍, 那些亏钱的感觉都太深刻,我都还记得~”
真的要退回到原来的歌舞升平,已经倒下的房企做不到,提桶的金融机构做不到,居民信心做不到,六个钱包也做不到了。
政策的预期里没有保大还是保小的取舍,总是既要又要还要的,如果暂时要不起,就拆成短期目标、中期目标和长期目标。
及时比完美重要,方向比力度重要,应对比预测重要,但都不及领导的话重要。
过去十余 年,经济发展的大逻辑,是“地产+金融+间接融资为主”的债务扩张逻辑。
总是说转型,从房地产周期转向其他周期,从债务周期转向权益周期,万古长河,破旧立新。 转型难吗?
** 转型很难,难在路径依赖。 **
后来,房地产行业“又成了支柱产业”,各种各样的“恩宠”随之而来,让人目不暇接、眼花缭乱。
我翻开各类Reits招股书,歪歪斜斜的每页上都写着“权益产品”几个字,我横竖睡不着,仔细看了半夜,才从字缝里看出来,满本上都写着两个字:“地产”。
当一切终于按下重启键,你看这世界,有几分像从前?