防范于未然
防范于未然~
现在市场大多数走到高位,局势不明朗,市场预期又高,稍有点风吹草动,震荡就非常大。
我写公众号,前后篇章都是连贯的,不是单独一篇说清楚全部,没这能力。而且事物和问题是动态变化和发展的。
更多是记录自己的一些做法和看法,不一定对,不是标准答案。
一路看过来的老读者就很容易了解整个脉络。那些新来的或经常漏看的人,容易断章取义,最容易进黑名单。
投资,整个体系的核心支柱是风险控制,用一句常用的话来表达,“市场无法预测,投资不能靠预测,更重要的是无论发生什么,都能应对”,这话的背后,就是风险控制和应对措施。
不满仓、不追高,其实就是不贪婪;有资金,敢于逢低逐步买入,就是有勇气、不恐惧。其他漫长等待下跌的时间,则需要耐心。
投资跟行军打仗一样,都关系到资金/弹药粮草/兵马的调配,斥候侦查/先锋/中军/两翼/后卫/候补…
另外要很清楚地知道自己需要什么,不需要什么。比如我最近开始小幅度建仓甲骨文,之前已经说得很清楚:
一是观察AI的泡沫会不会在甲骨文债务这一环崩开:二是把它当云业务三巨头的备胎,甲骨文有自己的特色(定制化);三是仓位占比控制在1%以内;四是建仓到完成加仓分5步走,中间的价格档差平均在20美元+;
五是最重要的:甲骨文我没有追高,而是在它从最高点下跌约50%才开始建仓。
以上,更好地控制了安全边际。
几乎每只个股,我都在自己能力能力范围内,把它的风险尽可能控制好,这样能长期放心持有,尽可能吃到企业成长带来的红利释放。
至于股票大涨后,偶尔卖掉一部分做低成本/负成本,本质上是为长期持有这个目标服务的,低成本/负成本能让人没有心理负担,心态更平和地持有。
目前我现金储备创新高,现金储备和美股持仓的比例,约35:65。
美股持仓中,进取型(清一色科技巨头)的占比约48.4%,其余的是稳健型+防守型,其中防守型的占比还在持续提升,一个是这段时间防守型资产的价格在涨,一个是我1月增配了美债、伯克希尔等相关资产。
最终的目标是:进取型的占比会控制在40%以下,稳健型15%,防守型45%,预计今年能调整完毕。
超过了这个比例,就做“投资再平衡”,这个比例是我目前的舒适区。
… …
娃们放假了,早上大儿子带着老二老三,飞香港转机。
他们昨天开始把寒假要做的课业和想做的事,做了详细规划。
然后我抽空跟他们讲到了风险控制和隔离的相关知识。
钱等资产到一定体量,是藏不住的,想完全隐身不现实;只能尽可能通过信息差和工具分散控制,让外部觉得没有那么多,尽可能地藏。
很现实的一个问题,是有钱就像一块行走的肉,谁都想吃它。 因此,有钱人很容易被围猎。
无论是藏,还是通过各种工具做好隔离,以及子女教育,本质上都是风险控制很重要的环节。
身边有些熟人,年轻时忙于事业,在子女的教育上没做好。现在子女要么特别败家,要么被人设局围猎,连婚都没法结。
被人以“谈恋爱”为手段,去怀上孩子,谋取长期饭票,实现阶层跃升这种,还不算太糟糕。
糟糕的是身边的熟人下手,设套,怀孕,然后“表面去父留子,实际上‘她越不想要钱,你越得给’的案例”比比皆是。
还有赌、毒等,无数的大坑一个个都在前面等着,这两个沾上任何一个,就都很难再翻身,几乎是必死的绝杀局。
我现在会跟老大深入讲这些人性和社会的阴暗面,各种具体的案例,让他心理有个提防;老二老三年龄小了点,暂时就讲一些表面的,还没有深入叙述。
无论是财富的传承,还是子女的教育,都是风险控制的环节,风险控制是一门很大的学问,关乎是什么、为什么、怎么解/应对。
进入社会后,孩子们具体会面临什么、面对什么,我不知道。但我知道别人在盯着他们什么,所以自然知道自己要做些什么、能做些什么。
害人之心不可有,防人之心不可无。不要轻视人性的阴暗面,轻视它,就会为它付出代价。这个代价,我们很大概率承受不起。
早点让他们在日常生活和学习中自己做事、做规划,本质上是在锻炼他们的决策能力和执行力,最终实现自控力的培养和形成。
这教育是个非常漫长的过程,短则五年八年,长达十几二十年。过程中会有无数次需要总结、纠偏。
有钱容易,但长期有钱很难,过程中有太多不可控因素。
“富一时”易,“富一世”难,但这两个更多是考验自身,只要做好自身大多就能实现。
相比之下,“富一世”易,“富几世”难,因为不可控因素,大多出现在子女及后代的身上,他们是完全独立的个体,有自己的想法,很难被左右,需要从小做好教育,特别是风险控制方面,更是需要足够的经历去积累经验和教训。
单单是财富的“藏”和“隐”就因为环境的变化已经够难的了,再要做到子女的教育和长期的风险控制,单纯靠自身几乎不可能实现,需要借助有效工具。
不要轻视和考验人性。这是我最近二十年最大的感慨和心得。
说着说着似乎把话题写沉重了。
不过,子女的教育和陪伴,是很让人又痛苦又快乐的一件事,非常有意思。
提前说一声,接下去的更新会减少:随着孩子们过来,我得陪他们过寒假,能留给这里唠唠嗑的时间就少了。
就这样吧。